ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຂະໜາດຕຳແໜ່ງ

ນັກລົງທຶນສ່ວນໃຫຍ່ມັກສຸມໃສ່ວິທີຫາ ຫຼື ພັດທະນາກົນລະຍຸດການເທຣດທີ່ດີເພື່ອຫາກຳໄລ, ແຕ່ມັກມອງຂ້າມສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດກ່ອນ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່າແມ່ນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ມັນແມ່ນພື້ນຖານຂອງການເຮັດທຸລະກຳຂອງທ່ານ. ເມື່ອປົກປ້ອງຊັບສິນຂອງທ່ານໄດ້ດີ, ທ່ານຈຶ່ງສາມາດຈັດການກະບວນການເທຣດເພື່ອຮັບມືກັບຕະຫຼາດໄດ້.

ຄວນເຮັດຫຍັງໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ?
1. ໃຊ້ Stop Loss ທຸກຄັ້ງ.

ແມ່ນແມ່ນລາຄາຈະເຄື່ອນໄປຕາມທີ່ຄາດໄວ້, ມັນອາດຈະກັບທິດໄດ້ທຸກເວລາ. ການມີ stop loss ແມ່ນການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ. ເຖິງແມ່ນລາຄາຈະໄປທາງກົມຂ້າມ, ທ່ານຈະສູນເສຍເພີຍເທົ່ານັ້ນໃນການເທຣດນີ້.

ເມື່ອຕັ້ງ stop loss ໃຫ້ກຳນົດຈຳນວນເງິນທີ່ທ່ານພ້ອມສຽງໃນແຕ່ລະການເທຣດ. ຖ້າທ່ານສາມາດສຽງ $100 ຕໍ່ການເທຣດ, ໃຫ້ຕັ້ງໃນແຕ່ລະຕຳແໜ່ງ, ຖ້າລາຄາໄປທາງກົມຂ້າມ, ທ່ານຈະສູນເສຍ $100. ແຕ່ຖ້າລາຄາໄປທາງທີ່ທ່ານຄາດ, ທ່ານຈະໄດ້ກຳໄລ. ຢ່າກົວການຂາດທຶນ, ເພາະທ່ານມີວິທີຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງທີ່ຊັດເຈນ, ແລະລາຄາບໍ່ໄດ້ໄປທາງກົມຂ້າມຕະຫຼອດ. ຖ້າເກີດຂຶ້ນ, ຈົ່ງຈື່ຈຳໃຫ້ເປີດຕຳແໜ່ງກົມຂ້າມໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປ.


2. ຄຳນວນຂະໜາດຕຳແໜ່ງ.

ຂະໜາດຕຳແໜ່ງແມ່ນຈຳນວນ lot ທີ່ເຂົ້າໃນແຕ່ລະການເທຣດ. ເພື່ອຄຳນວນຂະໜາດຕຳແໜ່ງທີ່ເໝາະສົມ, ກ່ອນອື່ນກຳນົດລາຄາ stop loss ແລະ ລາຄາເຂົ້າ. ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງສອງນີ້ແມ່ນພື້ນຖານ. ນຳເງິນສ່ຽງຂອງ stop loss ຫານດ້ວຍຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາ, ຈະໄດ້ຂະໜາດຕຳແໜ່ງ.

ຕົວຢ່າງ, ເງິນສ່ຽງຕໍ່ການເທຣດຂອງທ່ານແມ່ນ $500. ຖ້າຈຸດເຂົ້າຄື $50 ແລະ stop loss ຄື $49.5, ຄວາມສ່ຽງຄື $0.5 ຕໍ່ການເທຣດ. ເພື່ອຄຳນວນຈຳນວນ lot ທີ່ສາມາດເຂົ້າໄດ້, ໃຫ້ນຳ $500 ຫານດ້ວຍ $0.5. ທ່ານສາມາດເຂົ້າຕຳແໜ່ງໄດ້ສູງສຸດ 1000 lot.


3. ການຕັ້ງເປົ້າໝາຍກຳໄລທີ່ເໝາະສົມ

ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍໃນການຕັ້ງເປົ້າໝາຍກຳໄລທີ່ເໝາະສົມ. ນັກລົງທຶນຢາກໄດ້ກຳໄລສູງສຸດ, ແຕ່ສະພາບການບໍ່ເຮັດໃຫ້ເປັນໄດ້ທຸກເທື່ອ. ຄຳແນະນຳຄື ເຖິງແມ່ນທ່ານຈະພາດກຳໄລຫຼາຍ ແລະ ປິດຕຳແໜ່ງໄວເພື່ອອອກຈາກຕະຫຼາດໄວ, ມັນບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າທ່ານເຮັດການເທຣດທີ່ລົ້ມເຫຼວ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່າແມ່ນການອອກຈາກຕະຫຼາດໃຫ້ທັນເວລາ ແລະ ຮັບປະກັນອັດຕາສຳເລັດ.

ທ່ານສາມາດອ່ານບົດຄວາມຫຼາຍໆໃນແພລດຟອມຂອງພວກເຮົາເພື່ອຄຳນວນເປົ້າໝາຍກຳໄລ. ອ້າງອີງເຖິງ “ຮູບແບບ head and shoulder bottom” ຫຼື “ຮູບແບບ double top”... ມີຫຼາຍວິທີໃນການຕັ້ງເປົ້າໝາຍກຳໄລດ້ວຍຮູບແບບຕາຕະລາງ ຫຼື ຕົວຊີ້ວັດ.

ຕອນນີ້ພວກເຮົາມີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລ້ວ, ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດຕໍ່ໄປແມ່ນກົນລະຍຸດການເທຣດ. ເບິ່ງເພີ່ມເຕີມ “ກົນລະຍຸດການເທຣດ” ແລະຫາອັນທີ່ເໝາະກັບທ່ານ!